智慧树粉丝办公技巧答案(逆商+掌控-智慧树-知到-网课答案)
- 办公技巧
- 2023-09-11 22:25:08
- 0
1、逆商高的人,通常心理韧性强,他们能够从逆境中迅速恢复过来,因此他们属于攀登者。
答案:对
2、心理韧性是现代大学生需要强化的意志,它可以帮助每一个人克服逆境,但是这种能力是不可以学会的。
答案:错
3、逆商的CORE四维度能够决定你的总体逆商。
答案:对
4、掌控感通常是内在的,而且会因人而异。
答案:对
5、逆商高的人通常更具有担当力,并带有强烈的责任感,当事情来临时,能够挺起胸膛来拥抱事情,这样才具有主动权,更能从错误中吸取教训。
答案:对
6、大学生创业成功与否,取决于( )
A、是否有强烈的创业意识
B、娴熟的专业技能
C、优秀的管理才华
D、面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力
答案:强烈的创业意识;
娴熟的专业技能;
卓越的管理才华;
人际沟通与情感控制能力;
面对挫折、摆脱困境和超越困难的坚持能力
7、人可以通过逆商来掌控自我的思想和行为,也就是要做到( ),增强对生活的的掌控感,来做到健康长寿。
A、掌控情志
B、掌控身体
C、掌控行为
D、掌控劳倦饮食
答案:掌控情志;
掌控身体;
掌控行为;
掌控劳倦饮食
8、逆商的三大支柱是( )
A、认知心理学
B、健康新论
C、脑科学
D、管理学
答案:认知心理学;
健康新论;
脑科学
9、保罗·史托兹教授将逆商划分为哪几个部分?( )
A、掌控感
B、担当力
C、影响度
D、持续性
答案:掌控感担当力影响度持续性
10、遇到事情时,掌控感较低的人可能会怎么想( )
A、这超出了我的能力范围
B、对此我无能为力
C、没用的,这是以卵击石
D、胳膊拧不过大腿
答案:这超出了我的能力范围对此我无能为力没用的,这是以卵击石胳膊拧不过大腿
1、自卑是一种过低的自我评价,自卑的浅层感受是觉得别人看不起自己,而深层的体验则是自己看不起自己。
A:对 B:错
答案:对
2、就业压力是指个体在考虑就业问题、为寻求职业而进行准备的过程中,面对具有威胁性、挑战性时所产生的一种被压迫的感受。
答案:对
3、如果想要让自己成为一个处事不惊的人,让自己成为一个成熟稳重的人,那么就必须学会压制自已的愤怒,克制自己的抱怨。
答案:对
4、就人才成长的境遇而言,我们可以将其分为顺境成才和逆境成才。
答案:对
5、当你遇到逆境的时候,首先要把它当做对自己的肯定,给自己树立自信心,并把这种良好的状态一直保持下去。
答案:错
6、人际交往中的情感障碍,具体体现在哪几个方面()
A、嫉妒与自卑
B、自负、害羞
C、人格障碍
D、情感障碍
答案:嫉妒与自卑自负、害羞人格障碍
7、智商和情商是一个人成功的基石,而( )决定了一个人的格局、高度以及他能走多远。
A、机遇
B、挑战
C、逆商
D、父母
答案:逆商
8、狂热通常可以分为哪几种类型( )
A、狂热爱好
B、狂热爱慕
C、狂热盲信
D、狂热行为
答案:狂热爱好;
狂热爱慕;
狂热盲信;
狂热行为
9、逆境通常情况下可以分为哪几个层次
A、学习逆境
B、社会逆境
C、职场逆境
D、个人逆境
答案:学习逆境;
社会逆境;
职场逆境;
个人逆境
10、现代大学生应该如何提高逆商,来抵御不可预测的变数( )
A、勇敢面对挫败感
B、向你的对手学习
C、在不确定中寻找生机
D、超越自己
答案:ACD
1、除了智商和情商外,成功还有一个重要的因素是逆商。
答案:对
2、要学会接受逆境,首先要建立一种允许自己做不好的意识。
答案:对
3、在接受逆境和停止灾难化思维之后,我们仍然要学会依靠别人。
答案:错
4、一个大学生要有成功的发展,必须具备较高的智商、情商和逆商,并较好的处理三者之间的关系。
答案:对
5、作为大学生,我们首先要掌握的第三个技巧就是迅速察觉逆境降临的能力。
答案:错
6、Lead工具来源于大量的研究和实际经验,浓缩了传统认知心理学的研究精髓,是一种帮助人们持续提高逆商,并改进应对逆境的方式和技巧的一种工具。
答案:对
7、当我们面对逆境,所表现出——,——,——,往往会帮助我们成功。( )
A、勇气
B、毅力
C、决心
D、思维
答案:勇气;
毅力;
决心
8、分心法是在开始产生灾难化思维的时候就立即打断自己的——,并有可能改变你的——和——。( )
A、消极反应,心理,身体状态
B、积极反应,心理,身体状态
C、消极反应,思维,潜在意识
D、积极反应,思维,潜在意识
答案:消极反应,心理,身体状态
9、课程中说的6秒钟行动包括什么?( )
A、避免恐慌与暴躁
B、减轻紧张
C、降低愤怒
D、淡化焦虑
E、微笑
F、避免忧郁
答案:避免恐慌与暴躁;
减轻紧张;
降低愤怒;
淡化焦虑;
微笑;
避免忧郁
10、lead工具的四个步骤——,——,——,——。( )
A、倾听
B、探究
C、分析
D、做点什么
E、讨论
答案:BCDE
本文由 京廊文化根据互联网搜索查询后整理发布,旨在分享有价值的内容,本站为非营利性网站,不参与任何商业性质行为,文章如有侵权请联系删除,部分文章如未署名作者来源请联系我们及时备注,感谢您的支持。
本文链接: /bangong/36107.html