办公室主任的工作技巧(这篇办公室主任的个人工作总结思路新颖，重点突出，可直接套用)

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公司办公室主任2023年工作总结

2023年1至8月，我主动担起办公室主任的职责，带领办公室某名员工，秉持“忠诚、博学、团结、实干、自律”的“五好”公司人标准，积极为公司运转提供文稿、会议及后勤保障服务。办公室被集团总部表扬为先进单位，有某名办公室员工被集团总部表扬为“综合岗位工作标兵”，我被集团总部表扬为“信息工作先进个人”。下面将这8个月的工作总结汇报如下:

第一，善于思考,当好参谋员。重点围绕集团总部的某某战略部署和公司的具体安排，我制作了《某某工作推进调度表》，每周跟进统筹并形成调度小结上报领导作参考。我充分发挥办公室统筹协调作用，组织办公室工作人员建立公司重大工作、重要信息收集汇总台账、公司领导重要指示批示督办，会见重要客商跟进汇总台账，累计对公司产品创新和市场开拓等中心工作调度某次。

我常态长效抓好信息反馈工作，针对公司生产经营中出现的新问题、新情况及取得新成效，及时向集团总部综合部和公司各领导及各部门报送具有科.学性、参考性、前瞻性的工作推进专报信息某条,同比增长X%,其中被集团总部采用某条，为展示公司形象，争取集团总部支持，推动公司发展发挥了积极作用。

第二,强化服务，当好督查员。我紧紧围绕集团总部某某部署和某某会议精神，按照公司某某方案要求，着力开展某某工作大调研大督导活动, 完成公司领导市场调研考察服务工作1某某余次，形成调研报告某篇。我积极采取专项督查、重点督查相结合的方式，对某某事项、某某工作开展定期督办，下发整改提示函XX份，形成督查专报XX期，倒逼公司有关部门压实责任、加快进度、完成任务。

第三，精打细算，当好减负员。一方面，我牵头抓好文山会海整治工作。起草了公司议事规则，公司发文办法、公司会议机制等相关工作机制某个，对尽量少开会、开短会、开视频会，少发文、发短文、发管用的文，提出了明确要求，拿出了针对性措施。上半年发文某个，同比下降X%，召开会议某次，其中视频会议某次，同比提高X%。

另一方面，我组织人员起草出台公司资金报账流程，公司固定资产管理办法、公司关于厉行节约反对浪费的通知等相关制度某个，进一步扎紧公司内部资金的流向，把资金用在实处，防止资金和物资浪费。目前，内部后勤资金同比下降X%。