办公用品采购未入库原因（购买办公用品尚未入库）

办公用品采购未入库原因（购买办公用品尚未入库）

• 1、办公室物资采购的管理办法
• 2、购买办公用品需要入库吗
• 3、作为采购如何做好供应商管理?
• 4、设计原因造成采购错误怎么处理,检验时发现异常,产品是否可以入库?原则...

办公室物资采购的管理办法

1、局办公室负责组织采购协管员、有关业务科室人员等，通过市场摸底和资质审查，就经常性采购项目，分别建立供应商名册。供应商力求多家，实行动态考评管理。

2、总经理审批、董事长核准后进行询价；办公用品由需求部门申请，综合管理部门负责统一采购，其余物资采购包括修理用备件、机器设备及工具、办公设备、家具、低值易耗品等由需求部门申请，采购部门负责采购。

3、后勤物资、办公用品采购管理制度：严格执行公司采购制度，凡采购物资商品等必须按采购规定标准程序进行。严格采购审批制度，行政部负责控制公司办公后勤用品预算和使用情况。

4、《物资采购审批表》的审核。 长期物资供应厂家的选定。 物资招标工作的组织。 (五)总会计师负责 采购付款的审核。 (六)综合办公室负责 采购合同的审查。

5、总则 为了规范公司采购行为，降低公司经营成本，特制定本办法。管理体制 公司可设立专门的采购部门，具体负责公司采购业务。

6、公司办公用品的管理办法 目的 为使公司的办公用品得到合理、有效的利用，避免浪费发生，特制定本制度。适用范围 适用于各类企业办公室对公用设备及耗材的管理。

购买办公用品需要入库吗

需要入库。根据查询会计实战基地资料显示，购买办公用品需要入库，办公用品属于存货，企业应重视存货的入库验收工作，规范存货验收程序和方法，对入库存货的数量、质量、技术规格等方面进行查验，验收无误，方可入库。

通常办公用品不用入库出库，记账的时候直接计入管理费用--办公费(或者办公用品）即可。当然了，实际管理人员可以自己做个表，记录办公用品的实际购买，使用情况。

可以。根据查询固定资产类的相关资料料显示，政府项目买的电脑可以不入库，因为电脑都是安照实际需要配置购买，不属于大宗办公用品会囤点货进仓库。但要也要做好台账登记。

低值易耗品、原材料必须附入库单，办公用品则不必。入库单一定要跟发票一起走，这样可以减轻财务工作人员后面的核对工作。

作为采购如何做好供应商管理?

组织进行公开、公平、公正的审核，按照评分结果进行合格供应商的选择。在实际操作过程中，供应商准入一般没有这么麻烦。这个工作要么没有，要么就是供应商管理部门搞定，或者怕担责任拉个采购部一起定了。

另外，企业在采购的过程中，不仅仅是选择产品，更是选择合作伙伴，因此对供应商的选择应更注重其服务能力、业务发展趋势以及公司的发展前景等综合实力方面的因素。

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供应商管理办法 总则 为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。 本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。

从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。采购流程知识做好供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。

一般有：货到付款、款到发货、月结、三个月结等情况。而做为采购员要尽量为公司取得好的效果尽量三个月结算。税票。一般付款后，一定要记得让供应商开好税票。这是公司的更一个抵税、省钱的方法。

设计原因造成采购错误怎么处理,检验时发现异常,产品是否可以入库?原则...

设计原因造成的损失，建议查看与设计单位签订的合同。如果设计错误由设计单位承担损失，则计入应收款项。如果没有约定，按照双方协商结果处理。自己承担的部分，扣减出让收入后，计入项目成本。个人观点，仅供参考。

产品出入库之前，安全管理人员、库管员，认真检查专用运输车辆是否合乎安全要求是否带防火罩、静电接地是否完好等，保证安全可靠后方可进入库区。值班人员应认真填写出入库区车辆的记录。

收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部；若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少、邻近效期，所造成的经济损失由该收货员承担。

所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。