办公用品节约奖励制度（办公用品节约管理制度）

办公用品节约奖励制度（办公用品节约管理制度）

• 1、财务管理制度
• 2、事业单位节能减排的工作主要有哪些
• 3、公司内部的奖罚制度怎么做?
• 4、企业节约奖励方案
• 5、如何降低部门的办公用品的消耗,达到节省开支的目的

财务管理制度

财务管理制度1 财务管理的基本原则、任务 财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理事业发展需要和资金供给的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。

第一条建立和建全公司内部管理制度，完善经济核算，尽可能地降低消耗增加盈利。力求以尽可能少的消耗取得尽可能大的经营成果。 第二条正确计算和反映本公司的经营成果，依法缴纳税收。

财务管理制度是指法律、法规及企业章程中所确立的一系列企业财务会计规程。财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是处理财务关系的一项经济管理工作。

企业财务管理中责任会计制度的作用 (一)决策的质量有所提高 在企业中实施了责任会计制度之后，最高层的管理者不需要再浪费很多的时间精力在底层和琐事上面，而是将精力更多的投入到了高层的决策和管理中，提高了决策的质量。

库存现金管理 公司财务部库存现金控制在核定限额内(限额xx元)，不得超限额存放现金。严格执行现金盘点制度，做到日清月结，保证现金的安全。

事业单位节能减排的工作主要有哪些

月，积极上报学校节能减排相关资料，宣传节约用水、节约用电小窍门等节能减排措施。 8月，开展节约用电月活动。 9月，开展节约用油和节约用气月活动。

节能减排低碳环保内容如下：节约用水，随时关上水龙头，不让水白流。少用洗洁精，大部分洗涤剂含有化学物品，会污染水资源。节约用电，随手关灯，少用电器。低碳出行，减少尾气排放。

做好中小企业节能减排工作，有利于改进工艺装备、提高经济效益；有利于加快技术创新，提升产品质量、有利于引导中小企业尽早走上科学发展之路；有利于增强中小企业可持续发展能力。

公司内部的奖罚制度怎么做?

第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

员工在同年度内的奖惩(辞退除外) 可予以互抵，即嘉奖一次可抵销申诫一次或警告三次，记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次或申诫三次，记大功一次或小功三次可抵销 大过一次或小过三次。

第四条 对违反国家法律法规或企业各项规章制度的员工，给予惩处，情节严重的予以解除劳动合同。 第五条 本办法适用于集团公司全体员工。破产、改制、参股等单位参照本办法执行。

为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

建立物质奖励制度激励机制 物质激励的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、福利等；负激励，如批评、罚款、淘汰下岗等。物质需要是人的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。

企业节约奖励方案

年降低采购成本奖励方案目的引导采购人员工作积极性，把降低采购成本的意识贯彻到日常工作行为中，从而使企业在经营过程中增加盈利能力，使采购人员在工作过程中能主动议价、比价，提高采购效率。

是采取企业的利润为基数，在组织和员工之间分享总利润的一定比例。举例：某公司年终的利润额为1000万，按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。根据定量与定性考核指标，得出员工个人绩效考核结果。

奖励程序和流程：企业应该建立完善的奖励程序和流程，以确保奖励的公正和有效。奖励程序和流程应该包括奖励申请、审批、发放等环节，同时也应该考虑到员工的反馈和意见。

如何降低部门的办公用品的消耗,达到节省开支的目的

1、从采购和消耗两方面入手，不过具体的方法可以参考：第一条、购买消耗品要克制再克制从橡皮擦、铅笔等细小的事务用品下手，大部分的人都认为公司的消耗品， 随时都可以购买而且价格低廉。

2、大批量采购。这样既可以省钱，也不用经常去办公用品商店。如果从网上批量订购，还可以享受较低的优惠价，并可以 免费送货。包装材料的再利用和循环处理。不论订购量有多大，最终都可能要扔掉一些包装材料。

3、重新加注喷墨盒。当喷墨盒用完时，最好重新加注墨水，而不是购买一个新的。一般情况下，一个喷墨盒可连续加注１０次，这样可以比购买新的喷墨盒节省７５%的开支。监管纸张的使用情况。