日本办公用品管理（日本办公用品公司）

日本办公用品管理（日本办公用品公司）

• 1、日本办公家具金融风暴后的市场动向
• 2、日本企业5S管理制度是什么?
• 3、6S管理培训课件-PPT(精华版)

日本办公家具金融风暴后的市场动向

办公家具是现代商业社会的代表物，其市场需求与经济发展水平相关度高，欧美及日本等发达经济体是办公家具的传统市场。

年亚洲金融风暴给广东家具业造成了第一次调整，广东家具业借机淘汰了500多家小企业，这次也不例外，业界人士预测，在这波家具业第二次调整中，倒闭企业的数量还会上升。

随着企业的不断增多，办公家具的需求量也不断增加，市场前景良好。这种前景吸引了众多企业的关注，国内办公家具的竞争越来越激烈。

日本企业5S管理制度是什么?

采取记分制，每人每月基准分100分，凡违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣5分，违反《公司日常管理规定》者扣10分。

S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。

S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。

S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。7S现场管理法：（整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约）。

S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

6S管理培训课件-PPT(精华版)

1、S管理培训6s管理是一个管理概念。最初起源于日本的一种家庭方式，已流传200多年。后来日本企业将其引进到内部的管理运作中，根据需要又增加了更多的“S”，最终形成了5S活动。

2、在制作PPT模板前要准备放置在第1张PPT的图片，PPT内页中的图片，logo等图片。

3、s管理内容培训是：一“整理”培训 6S管理培训中的“整理培训”是指对于整个工作分区，的整理，包括物品整理、环境整理，根据物品重要程度进行有序地码放，整理培训可以使员工以最快的速度区分物品的重要性，提升工作效率。