【原文引述】

子曰：“道千乘之国，敬事而信，节用而爱人，使民以时。”

【核心概念转述】

孔子说：“领导大国，君主要有敬畏之心，让国民能相信。在发布政令时，要先想到老百姓会有什么感觉。在不影响老百姓基本的生产建设的情况下，才能建设大工程。”

“敬”就是需要有敬畏之心。最典型的就是周幽王烽火戏诸侯，他就是没有敬畏之心才导致了亡国。

“信”就是要与团队之间、与臣民之前拥有共同的信仰和目标，老百姓都相信你。

“爱人”就是心中要有老百姓。否则就会出现“何不食肉糜”的情况。

“使民以时”古代的政府都比较小，人不多，所以修长城、修皇帝的陵寝，都要从百姓里征集大量的劳工。如果君王心中没有老百姓，想在什么时间修，就什么时候去抓子；不管老百姓是不是家里的唯一劳动力；那么地也荒了，饥荒也就产生了。所以说要做这些事情，就要在老百姓农闲的时候，去做这些事情。这句话也是人本主义的精神，要为老百姓考虑。

【个人解读】

我们在领导一个公司或团队的时候也是同样的道理。

关于“敬”我的理解：如果作为领导者没有敬畏之心，那么也是必然的会走向失败。比如说我们在企业的过程中不敬畏法律，那么他走向犯罪就是必然的，等待法律的制裁也是必然的，只是时间上的早晚而已。

再举一个小一点的例子：不知道有没有发现酒店里面的味道，远不如路边小店的味道。是酒店厨师的技术不好吗？我想并不是，厨师在煮面时没有敬畏之心，觉得煮熟就行，再随便加点菜，那样就肯定比不上路边小店了，路边小店是以煮面为生，以煮出来一碗色、香、味俱全的面为荣，每天认认真真地煮面，道在其中矣，这就是敬畏。

一个人不尊敬一件事，缺乏敬畏心，是很要命的。“敬事”又和现在提倡的匠人精神相呼应的。在《扫除道》《匠人精神》中都有提到：当我们尊敬一件事情，其中自有神灵，神灵就在现场。

如果我们不能敬重我们的工作，以工作为荣，单纯就是为了混口饭吃，就不会在工作现场找到神灵的帮助，也就没有了成就感，那么你也就不会快乐，反而会更加的痛苦。

关于“信”就是诚信。在公司里领导说的话团队成员都能相信，只有大家相信，才能劲往一处使。在《孙子兵法》中也提到了将军需要的“智、信、仁、勇、严”，排在第二位说明他的重要性。

怎么建立“信”？最好的例子应该是商鞅变法中，商鞅为了取得百姓的支持，做的第一件事情就是在南城门外立了一根柱子，说谁将柱子搬到北门去，就赏给谁黄金。百姓听了都不当回事，因为这件事情太小了，怎么会给黄金呢？后来有个人抱着试一试的心态把柱子搬到了北门，结果真的拿到了黄金。商鞅为什么这么做呢？就是为了和民众之间建立信任的关系。

和商鞅相反的一个例子，在《东京传》中幕府将军时代过渡到明治维新时代的一段时间，朝代到了强弩之末，政府每天发布新的政令，发到老百姓都觉得好笑，觉得太逗了，于是，整个国家就陷入了无信中。

反观我们现实生活中，有多少公司不是这样呢？大家都嘻嘻哈哈，不把老板的话放在心上，这样的公司能有向心力吗？

“节用而爱人”也是重要的管理方式。公司要做到节用，节用是讲经济，公司要有现金流保持良好的运转。很多创业公司，创业之初风生水起，融了很多钱，后来却以更快的速度倒闭了。为什么呢？就是因为没有节用。《低风险创业》中就解释了这个问题：在经济好的时期，起初用想法融资，会有很多人投钱给你。这个时间你觉得融钱很容易，就按照原定的计划，租大的办公室，疯狂地在不是关键指标上砸钱。等钱快花完了的时候，你发现融不了资金了，因为大家都看到你拿了这么多钱，没有做出一个好的产品来，那么也不会有谁在投你了。所以，在书中也讲过，创业一开始没有太多的钱反而是好事，因为钱少的创业公司只要一步没走正确就死掉了，这样领导者才会关注能让你生存下来的事情。

“爱人”用在公司里，就是要关注你的员工。在《孙子兵法》中在讲“将道”时排在第三位的“仁”。领导在做决策之时，要想到会给哪些员工产生什么样的影响。一个公司真正的健康，不仅仅是财务报表上，而是来自人的健康，在于所有人都在不断成长，越来越有劲。在管理中有这样一句“公司真正的红利，是来源于员工成长的红利”。所以领导者心里要有员工，而不是只有财务报表。

“使民以时”孟子和孔子都提倡以老百姓为中心，只是孟子更激进，甚至认为皇帝是可以被推翻的，他看到的是一个独夫民贼，而没看到一个被推翻的皇帝。

用在公司管理上就是：不要整天折腾员工。说到这里让我想起了在成都上班时的同事说过一句话“上面领导叹口气，下面员工跑断气”。你作为了领导，那么你就是团队里的大猩猩，各个方面都会被放大。

做领导者，需要尊重他人，要考虑到员工是有家庭的，要陪孩子，需要私人空间。员工是独立的人，这是治理一家公司最起码的要求。

【行动指引】

当我们身为领导者时，需要以这句话为准则，才能成为好的领导者。

“道千乘之国，敬事而信，节用而爱人，使民以时。”

一个创业者要知道现金流很重要，要节用而爱人。要想到员工的成长，不要朝令夕改，不要整天折腾员工。