办公方案讲解技巧(领导和管理者的工作方法之五十九《领导管人的基本方法》—...)

领导和管理者的工作方法之五十九：《领导管人的基本方法》。

工作的方法之五十九：《领导管人的基本方法》--以威管人5。符合身份的言行可以增加你的威严，领导保持自己的威严，会为自己的工作开展创造有利条件。

因此领导者跟下属在一起时，要适当表现自己的"身份"。在公共场合里与下属相处，别人应该一眼就能瞧出谁是下属谁是领导，如果你不能表现出这一点，甚至给人的印象正好相反，那么你这个领导就是失败的。你虽然不必过于矜持，但要让你的下属意识到你是领导，这样即便是活泼轻佻的下属，也不至于去拍你的肩膀。或拿你的缺点肆意开玩笑，他在你面前会小心谨慎会看你的脸色行事。

领导者要注意自己的讲话方式。在办公室里跟下属讲话一般说要亲切自然，不能让下属过于紧张，以便更好地让对方领会自己的意思。如果对方意见与自己意见相左，可以明确给予否定如果下属意见对组织有利，也不要急于表态而是在事后再与他沟通。

在公开场合讲话如面对许多下属演讲，做报告要威严有节有震慑力。不管在哪种情况下领导者讲话都要坚决果断，切忌含糊不清，多思考少说话。也可以"让我仔细考虑一下"或"容我们研究商量一下"来结束与下属的谈话。

这样在回去之后下属不会沾沾自喜，而会更加谨慎无形中增加了你的权威。行为有时比语言更重要，领导的身份权威。很多时候往往不是在语言而是由行为表现出来的。聪明的领导都善于利用自己的行为，有意无意地树立自己的权威。当然绝对不能在公开场合，靠故意打压下属来显得自己的身份权威，除非下属越位。