家庭电脑办公学习沟通技巧(与员工沟通的方式有哪些呢？沟通技巧有哪些？)

　　员工关系作为人力资源六大模块之一，虽然没有招聘、绩效看起来有执行力度，但是不能不够重视，尤其是员工关系处理的不好，对于企业会造成很大的损失，员工关系最重要的就是沟通，了解真实的想法，才能做出改进。那么与员工沟通的方式有哪些呢?沟通技巧有哪些?以下就是职场召子哥整理的一些相关内容。

　　与员工沟通的方式一、直接的方式。

　　使用的地方也非常多。例如，新员工的进公司面试、研修面试、员工的研修面试、职业发展计划等，都需要与员工面对面交流，了解员工在公司的状态、不同时间段的具体情况、好的表扬、及时的报酬、不良的表现，必须立即提出改善，帮助员工成长。

　　与员工沟通的方式二、书面交流。

　　一般来说，这种方法并不多。有些事情不能说明，或者需要书面传达，需要书面语言，如报告、通知、工作手册等。

　　这种交流方式有两个不同之处

　　①收到和没有收到一样，比如公告、员工手册等，随便翻一翻就过去了，看了就忘了。这种交流为什么有效?收到和没有收到一样。

　　②看到假装没有看到，比如通知、警告等，假装没有看到，我还是一如既往，无效的交流。

　　与员工沟通的方式有哪些呢?沟通技巧有哪些?

　　沟通技巧1、不要只在员工有问题时找他沟通。

　　大多数员工害怕进入老板的办公室，因为老板通常找他是不好的。因此，如果领导能够和员工更好地交流，比如描绘公司和部门的美好未来，向员工作出未来的约定，这样的交流会给人以兴奋和鼓励，同时消除出现问题时交流的印象，使员工对交流有欢迎的态度。

　　沟通技巧2、请求与命令这两种指挥方法的灵活运用。

　　重点、紧急事项或规章制度、决议的执行必须使用命令，必须执行的一般事项、征求意见和建议等，可以适当地采取理赔的方法，得到员工的支持和理解，但是请求可能面临被拒绝的风险，我们也必须为拒绝做好准备，请求不能不使用，但不能多用。

　　沟通技巧3、注重欣赏和肯定的作用。

　　注重发现和寻找员工工作中的闪光点，经常肯定和欣赏员工的表现和行为，他们的表现和你期待的一样。要认识到表扬比批评更有效，强调优点，避免缺点，不断提高和鼓舞士气。即使在批评之前，也要先考虑对方的优势，做出适当的肯定，至少表明自己想要提高的态度，明确自己欣赏他。批评后，最好另外提出改善他工作的建议和措施。我们决不能忽视我们员工的评价对他们有多大的影响力。有时我们的话可能会改变一个人。领导的位置越高，作用就越明显。