行政岗位办公技巧视频讲课(老板用好这七张表做管理，员工比你还操心公司。#员工管理)

老板使用好这七张表，员工会更加关注公司的发展。

一、工作分析表能让员工明确职责，人人有事做，事事有人管。

二、绩效考核应当基于客观数据，评估员工工作表现，激励优秀员工。

三、薪酬激励表应当体现公平合理，让强者更有动力，弱者得到激励。

四、生涯规划表能帮助员工规划职业生涯，让员工有归属感和发展空间。

五、目标责任书能够让管理层明确工作目标和责任，激发员工的积极性。

六、招聘管理表要注重人员筛选和培养，让公司找到最合适的人才。

七、组织架构图能够展示公司未来的发展方向，增强员工的信心和凝聚力。

全套公司管理制度都在流程管理套装中，包括线上视频课程和薪酬绩效协议方案、协议模板等，内含500多份管理企业常用的资料，建议老板认真学习。

公司全套管理制度包括员工激励方案：

员工行为规范、员工培训手册、员工岗位职责、员工工作分析、加班管理制度、员工入职流程、卫生管理制度、财务管理制度、会议管理制度、印章管理办法、人事档案管理、人事考核制度、费用报销制度、办公用品管理、借款管理办法。

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