办公室开会技巧大全视频(高效开会的2原则，3问题是核心@抖音短视频)

没有几个公司会真正的开会。开会作为一个重要的管理手段，但是没有几个公司会真正的开会，大部分公司开会就等于浪费时间。这样高效的会议需要遵守两个原则，三个问题。

·第一、会前准备的原则。很多参会人员都是匆匆来到会议室，今天开什么会？这种会议肯定是低效的会议。

·第二、由职位低的人先发表意见。因为一旦领导发表意见，其他人就不敢发表自己的真实意见。

会议决策的三个问题：

→第一、会议的主题是不是必须要解决的问题。

→第二、有没有比会议讨论的方案更好的方案。

→第三、这个问题是不是马上必须被解决？如果是研究问题而且没有更好的方案，时间又紧迫，那就必须做出决策。

基于开会的两个原则三个问题，让你的会议快速而有效。看见收益的管理告诉你管理的真相。