行政岗位办公技巧培训总结(大兴安岭支队召开行政办公会部署当前重点工作任务)

6月13日，大兴安岭支队召开行政办公会，总结前期重点工作，研究部署当前和下一步重点工作任务。支队长杨元伟出席会议并讲话，支队在家党委委员、各科（室）负责人参加会议。

会议指出，已到6月份，各战线、各大队要积极与上级党委同频共振，聚焦13项党委工程、40项重点工作任务，切实增强紧迫感和责任感，明确责任人，倒排工期、挂图作战，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感，紧盯任务目标，确保时间过半、任务过半，坚决完成全年重点工作任务。

会议要求，要做好总队比武竞赛准备工作，坚持党委机关带头，身先士卒，把全员达标作为底线、成绩优秀作为目标，做到刻苦练、科学练、安全练，把人员练全、时间练足、内容练实、效果练好；机关训练由政治部统一组织、各战线领导负责，保证训练时间；要主动与总队相关处室沟通协调，确定人员，提前开展训练，力争取得优异成绩。要深化初战机制改革，加强灭火救援专班和专家组队伍建设，狠抓各级指挥员能力素质建设，常态化开展应急通信拉动演练，构建现代化指挥体系。要做好抗洪抢险救援准备工作，做好人员、车辆、器材等各项准备，配齐配足防汛抗洪专业器材装备，开展救援训练，强化与气象、水文等部门联勤联动，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。要做好重点单位预案修订工作，积极运用火演3D系统，认真修订完善3D数字化预案，经灭火救援指挥部审核通过后施行。要严格落实执勤备战制度，确保值班人员24小时在岗在位、履职尽责、严守纪律，灭火救援战线要积极开展推铃出动，通过想定作业、导调试演练等办法，提升实战能力。要积极谋划绳索救援培训“后半篇文章”，各单位业务骨干通过“师傅带徒弟”“老带新”等方法发挥好“传帮带”作用，提升整体业务素质。

会议强调，要做好全省消防安全重大风险隐患专项排查整治行动专班发现问题整改工作，防火战线牵头，督促各大队抓好落实。要开展好消防安全重大风险隐患专项排查整治2023行动，严格按照总队要求，扎实开展防火监督检查，强化“四类重点”场所和“八项重点问题”的检查力度，加强工作统筹，落实社会单位自检自查和行业部门主体责任，确保社会面火灾形势稳定。要做好违规施工和违规电气焊作业整治工作，积极对电气焊等动火作业依法开展消防监督检查，下发《通告》，积极开展案例警示教育和消防演练，实施消防监督管理。要扎实开展老旧小区居住环境消防安全专项整治，着重解决消防设施隐患问题，全力打通消防通道，严厉打击电动自行车违章停放充电等违法违章行为，解决群众消防安全“急难愁盼”问题。要加强基层消防力量建设，大力推动“一队一站一中心”建设，不断夯实基层火灾防控基础，切实打通火灾防控“最后一公里”。要加强防火岗位人员素质能力培养，依托业务骨干传帮带新监督员，全面应用新消防监督系统、执法记录仪采集平台、“好差评”系统，创新优化营商环境新举措，切实提升执法公信力及群众满意度。要开展好“消防科普年”专项行动，积极配备功能齐全的应急消防宣传车，配齐遂行装备，通过消防宣传“五进”等活动，提高公众消防安全常识知晓率。

会议要求，要做好总队重点工作要求的真火训练设施、专业队建设、保密系统建设等装备采购工作，及时调整预算，确保全年重点工作圆满完成。要跟进做好特勤站营房建设，派员跟踪问效，发现问题立即整改，保证工程质量。要积极推进战勤保障体系建设三年规划（2023—2025），全面推进首年工作任务按要求落实。要持续加强营房、营区基础设施建设，不断改善指战员工作、生活条件。要积极开展驾驶员培训工作，派员对接地方驾校，定期开展复训，提升驾驶员能力水平。

会议强调，要做好队伍管理教育工作，加强队伍内部管理，狠抓“人车酒、网电密、黄赌毒、小散远”等重点环节、关键领域的管控，严格一日生活制度，确保“四个秩序”正规有序。要确保队伍安全稳定，定期开展安全大检查，加强指战员8小时以外和节假日的管理，强化车辆管理，从严监督执纪，及时消除各类安全隐患，确保队伍高度稳定。要加强应急通信与车辆勤务站的管理，全勤指挥部每天对勤务站开展督导，加强营区车辆、装备和环境卫生的管理，坚决避免灯下黑。