办公室工作写材料技巧(机关单位里写材料和不写材料的人区别有多大？三年后就看出来了)

在机关单位上班的人应该都有这样的感受：本来特别好的心情盼来了一天的下班时间，突然领导一声召唤让帮他写个讲话稿/发言稿/典型材料等，然后好心情没有了，开始长吁短叹，抓耳挠腮，愁绪万千，都是材料惹的祸，多会儿不用写材料就好了！

在体制内，可以说，不会写材料的科员就不是一名合格的科员，工作中处处需要材料，上级安排某项工作，不但要工作总结，还要中期进展情况报告，开全年工作会，要出方案，写大小领导讲话稿，主持词，年中要写前半年工作总结，年底要年度工作总结，还要亮点工作，典型材料，就连看个宣传片还要交个观看情况报告。还要给领导写各种材料，开汇报工作会，要有汇报材料，开研讨会，要研讨材料，开工作推进会，领导发言要发言材料，年底党建述职，要党建述职报告，工作述职要述职报告，时不时还要来个调研材料。完了个人也逃脱不了各种材料，组织生活会发言材料，阶段性工作汇报材料，学习心得体会，专题研讨材料…

大家都知道写材料是一件苦差事，所以很多人就各种借口不写材料，年纪大点的说自己老眼昏花不会电脑，理科生说自己文笔不好写不出来，干业务的说自己业务太忙没时间写，所以最后你就会发现，单位最后写材料的人就成了有几个人，甚至是一两个人，理由就是他们文笔好，写得多有经验，领导赏识有前途。于是就剩下这几个写材料的人经常通宵达旦，不辞劳苦，废寝忘食，以办公室为家，噼里啪啦地跟电脑干仗。

不过，据我多年观察，结合自身感受，经常写材料的人和不怎么写材料的人，短时间可能看不出什么，但时间长了，就会发现两者之间其实会有很大差距。

首先，思维上的差距。写一篇材料，你得先构思文章思路吧，还得查阅资料填充内容，还要润色文字，这些都需要大量脑力劳动。比如一篇讲话稿，要紧密结合讲话主题，根据领导的想法建立起一二三四四个大方面框架，然后再一二三填充小观点，每个方面每个点写什么，都要以工作为依据，以文件为准绳，干过的工作要总结到位，需要干的工作要安排到位，不清楚的内容还要和各部门协调提供资料，不但要把工作写全写完整，还要把领导的意思融入进去，最后还要在遣词造句上精雕细琢，才能形成初稿。这期间需要大量的时间和精力去完成，更需要站在领导的位置去思考问题、发现问题、解决问题，久而久之，你思考问题的角度就会发生改变，站得更高，看得更远，思考问题更有层次性，也更有深度，这些都是不写材料的人体会不到的。

其次，能力上的差距。写材料的过程，其实也是总结工作，发现问题，思考问题，解决问题的过程，大部分情况下这也是一篇文章所要求的内容，其实正常来讲，公文材料并不仅仅是一篇材料，而是工作的体现，比如一篇工作总结，上面的意思其实挺单纯，就是要你一年的工作情况，将各方面工作汇总就行，只不过是下面的人追求面子上好看加进去一些形式主义的东西进去而已。再比如一篇汇报材料，汇报什么呢，你得写目前状况吧，要总结现有工作，完了干的过程中有没有什么问题呢，有了问题怎么样解决呢，有什么意见建议呢？都要结合实际写进去，这都是实打实的工作，并不需要随意乱造，都是要结合实际工作开展的。所以写材料的过程，就是系统看待工作，锻炼实践能力的过程，就是思考工作的过程，材料能写好，工作干起来就不会差。你仔细观察就会发现，但凡那些有思路有想法有能力的领导，基本上都是写材料的高手，只不过是当了领导后不写了而已。

最后，和领导关系的差距。因为大家都知道写材料的不容易，领导自然也知道，所以领导对写材料的人天然就有一种偏爱。同时呢，写材料的人也更了解领导的想法，因材料需要，加上领导时不时的指示，结合领导日常言行，通过总结分析，大致能得出领导的讲话做事风格，甚至一些细节上习惯，这也算某种程度上的揣摩上意吧！所以和领导交流起来就更有话题，更得领导偏爱。再加上因为材料的修改什么的，和领导接触的次数要多得多，有时候一篇材料修改十几次，接触的多了在领导面前印象也就更深刻，在他潜意识里也会把你放在首位，这样在评优评先，推荐提拔等方面第一个也就会想到你。不然很多人出尽风采只为在领导面前有个好印象呢？现在很多不小的领导，当初就是秘书出身，就是这样的关系！

任何事情都不会只有无缘无故的付出，所谓付出才会有回报，如果天天想着投机耍滑，最终伤害的只有自己，只不过是时间长短的关系罢了。写材料也是如此，付出的多，短期内也没有任何成效，甚至有的有关系会来事的人提拔的还更快，但从长远来看，写材料的人一旦有了机会，会走的更稳更长远，也能更好的胜任更多不同的岗位。

#暑期创作大赛#