办公协作技巧小视频(一个团队如何进行分工协作?)

一个团队在处理日常工作任务时，一要明确团队的各项工作目标，二要梳理团队的各项关键工作，三要设定成员的考核指标，这些都是处理团队工作任务时，需要每一个团队成员知晓的任务。

记录团队的目标、进行团队的任务分工不能仅依靠口头的通知，一定要形成正式的文件后，将各项任务派发下去以后才能提高团队的各项工作效率，一个团队进行任务分工时可以使用专业的协同办公类工具，如赛效团队便签就是一款比较不错的团队协作分工软件。

赛效团队便签是一款可满足中小企业在线协作办公类的工具，团队管理者可在这一款工具上记录团队的各项工作目标，将团队的各项关键工作可逐一记录在团队便签中，一个团队便签可容纳1000条内容，超大容量满足大家日常记录工作任务分工的需求。

在记录团队的各项任务分工时可设定定时提醒，赛效团队便签支持设定重要事项间隔1小时、4小时、24小时及每3天提醒一次；另外，设置单次定时提醒时还可以在提醒设置中添加预设提醒的时间配置，比如我们可以配置一些经常需要使用的时间提醒，如8:00、 12:00、 18:00、 21:00等常用的时间点，方便大家在添加定时提醒时快速使用预设提醒时间。

另外，我们还可以在提醒设置中添加预设提醒的日期，在团队便签各项任务记录完成后，左滑该条团队便签，可以进入到设置提醒界面，直接快捷添加预设提醒的时间，大大方便快速新增团队工作任务。

团队各项工作任务不仅支持以文字的形式记录，同时还可以添加图片、录入声音文件等，设置好时间提醒后，还可以同步添加任务指派，赛效团队便签可一次性指派团队中的某一个成员来完成工作，同时还可以指派多个成员按时完成工作，促进团队成员间的分工协作，团队领导者可以通过任务分工后，进入到指派详情中查看各项任务的完工情况，指派详情中会以已完成、未完成及未读的消息字样，方便大家知悉各项任务的完工状况。