办公室后勤管理技巧(公司办公室职责管理办法)

公司办公室职责管理办法

第一条 负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。

第二条 负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。

第三条 负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。

第四条 加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

第五条 产销计划设立、修订及产销绩效统计分析。

第六条 全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。

第七条 下列各项管理制度的建议、推行与修订；

1、生产管理、质量管理、设备管理制度；

2、技术管理、开发管理制度；

3、物资管理制度；

4、会计账务成本管理制度；

5、人事总务管理制度；

6、其他有关管理制度；

7、管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善；

8、管理有关呈核呈报案件的分析、审核；

9、全公司教育训练计划的汇总与推行；

10、大专以上程度人员及干部级以上人员的招募、甄选、训练计划的拟订；

11、厂部间有关事项的协调；

12、材料编号成品编号的修订；

13、标准成本设立修订及单元成本分析与推行；

14、经营资料分析异常反应及改善方案的提供；

15、预算编制协助建立及管理；

16、专案性成本及产品利益分析；

17、投资计划方案的审核、编制及执行、追踪；

18、新产品的成本预估及售价拟定；

19、负责公司的印章管理；

20、负责公司的报关事务；

21、负责公司的礼品管理；

22、负责公司的合同管理和法律事务；

23、负责公司的营业证照管理；

24、完成领导交办的其他工作。