办公室吃火锅技巧图片(真正厉害的领导者，都善于这4招厚黑“驭人术”，让下属服服贴贴)

自古以来，中国人就热衷权谋之术。古人讲：何为权谋？即随机应变之术。无论是官场还是职场，中国人把权谋之术运用得淋漓尽致。

现代社会很多人把权谋视为阴暗之术，认为这是在算计别人，其实这是对权谋的一种误读。

为什么有的人辛苦工作十几年，却迟迟得不到晋升的机会？

为什么有的人入职仅仅2年，却成为公司最年轻的副总？

这恰恰是权谋在起作用，只不过现代社会用了一些华丽的语言，对此进行了包装。

职场上每一个身居高位的领导者都是洞察人心的高手。有的人表面上看似软绵绵的，胸无城府，一副人畜无害的模样，但只要是一位领导，必须要保持界限。

所谓三分管事，七分管人，职场中领导管理下属，常常会用到一些方法和策略。今天就来跟大家分享四种领导常用的驭人之术。

第一， 杀鸡儆猴。平时你看领导和下属好像关系都不错，但是在工作中却不容许半点马虎。如果哪天下属犯了一些原则性的错误，可能领导就会杀鸡儆猴，否则下属会纷纷效仿，这样恐怕也会影响到公司的正常业务的开展。

第二、恩威并重，收买人心。职场上有些领导经常开会强调“多讲规矩，少讲人情“。但是有时也难免会遇到一些特殊情况。这时就需要领导软硬兼施、恩威并重。既能够拉近与下属的感情，又能够让下属尽全力地为其做事。

朋友公司的一位领导，平时和同事关系处得很不错。有时为了犒劳下属，甚至与下属在自己的办公室吃火锅、做游戏。

但是有一天早上，突然通知朋友的所在部门全体开会。那时刚上班不久，大家都还没有进入状态，就急匆匆地赶到会议室。

原来是领导发现公司的对外宣传平台存在很多问题，严重影响公司对外形象。而这项工作就是朋友所在的企宣部负责的。

当时领导要求必须立即作出整改，并根据每个人分管的平台和责任大小，按照公司制度进行罚款，部门领导双倍罚款。

领导还特别强调：平时和你们关系不错，但是在工作上丝毫不能含糊…

第三、旁敲侧击。当领导对某些事情有意见，但是又不方便指责时，会通过旁敲侧击的方式进行敲打。也就是通常我们所说的暗语。比如现在很多年轻人都喜欢熬夜，这本来是私事，但是领导担心熬夜会影响第二天的工作。

可能领导就会开玩笑说，看到新闻说有一个人，因为熬夜太晚，第二天开车直接掉河里去了，表面上是在开玩笑，另一方面也让员工也是在提醒员工啊，不要熬夜太晚。

第四 互相牵制。一个团队中，如果领导只用自己的心腹，那么能力强的人得不到发挥，时间久了也会影响到团队的发展。如果只用能力强的人，可能领导又没有安全感。比如一个销售主管，如果权力过大，可能领导担心哪一天，他会辞职把自己的客户给带跑。

所以厉害的领导者通常会这样做，把自己的心腹和能力强的人安排到不同的位置上，一个当正手，作为部门的总负责人。同时安排领导心腹，当一个副手，从而让他们互相牵制，互相制约。

只有这样一套机制才能得到巩固。有时候我们经常看到一些人能力不怎么样，但是却身居高位，其实正是这个原因。